Aplicar tudo que aprendeu para virar "o consultor de todo mundo" dentro da sua empresa
Aplicar tudo que aprendeu para virar "o consultor de todo mundo" dentro da sua empresa
✅ Posicionar-se como consultor interno ✅ Oferecer ajuda escalável (não virar gargalo) ✅ Criar "office hours" técnicos ✅ Documentar conhecimento institucional ✅ Conseguir promoções/reconhecimento
Resultado: Ser a pessoa que todos procuram para resolver problemas técnicos
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Cenário comum: `
Você: Resolve 10 problemas/semana sozinho
Gestor: "O que você fez essa semana?"
Você: "Uh... resolvi uns bugs..."
Resultado: Sem reconhecimento, sem promoção
`
Cenário consultor: `
Você: Resolve 3 problemas + ensina 10 pessoas a resolverem
Gestor: "Equipe toda melhorou, o que mudou?"
Todos: "Fulano criou um sistema/bot/doc que ajudou muito"
Resultado: Promoção, raise, reconhecimento
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De: "Vou resolver esse problema" Para: "Vou resolver esse problema E criar sistema para que outros resolvam sozinhos"
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1 hora/semana que você está disponível para ajudar qualquer um com problemas técnicos.
Benefícios: - ✅ Previsível (não interrompe trabalho aleatoriamente) - ✅ Escalável (várias pessoas ao mesmo tempo) - ✅ Visível (todos sabem que você ajuda)
Formato 1: Slack/Teams (Async)
Canal: #office-hours-backend
Horário: Terças 15-16h
Regras: 1. Poste pergunta com contexto 2. [Seu nome] responde durante o horário 3. Outros podem ajudar também 4. FAQ vai sendo construído
Template de pergunta:
🔴 Problema: [descrição]
🎯 Objetivo: [o que quer alcançar]
✅ Já tentei: [o que fez]
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Formato 2: Google Meet (Sync)
Sextas 14-15h
Meet link fixo
Agenda compartilhada: - Pessoas adicionam tópicos - 10 min por tópico - Gravado e compartilhado depois
Vira: Série de vídeos de troubleshooting
`
Problema: Muito popular → Não escala
Solução: Train the Trainers
Mês 1-2: Você lidera sozinho
Mês 3: Convida 2 devs senior para co-hospedar
Mês 4: Eles revezam com você
Mês 6: Você apenas supervisiona, eles lideram
Resultado: Cultura de ajuda mútua, não depende de você
`
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Conhecimento crítico na cabeça de 2-3 pessoas: - Como fazer deploy de emergência - Onde estão os segredos/keys - Como debugar problema X - Processos que "todo mundo sabe"
Risco: Essas pessoas saem → Empresa para
Estrutura no Notion/Confluence:
Runbooks/
├── Operações Críticas
│ ├── Deploy de Emergência
│ ├── Rollback em Produção
│ └── Restore de Backup
│
├── Troubleshooting
│ ├── API retornando 502
│ ├── Database slow queries
│ └── CI/CD failing
│
└── Processos
├── Onboarding novo dev
├── Code review checklist
└── Release process
Template de Runbook:
# [Nome do Processo]
[Cenário específico]
comando aqui
```
**Output esperado:** [...]
**Se der erro:** [troubleshooting]
[continua...]
Se não funcionar, chamar: [pessoa/time]
Como saber que funcionou: [...]
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Última atualização: 2025-01-19
Responsável: [Seu nome]
`
Bot que detecta docs desatualizados:
# Roda semanalmente
for doc in runbooks:
if doc.last_updated > 90_days:
notify_slack(
f"⚠️ Runbook desatualizado: {doc.title}
Responsável: {doc.owner}
Por favor revisar!"
)
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Setup: `
- 2 juniors/mid que você mentora
- 30 min/semana cada
- Objetivos trimestrais claros
`
Estrutura da sessão:
1. Check-in (5 min)
- Como foi a semana?
- Bloqueios?
`Benefícios: - Eles aprendem rápido - Você solidifica conhecimento - Reconhecimento de liderança
Slack bot:
/ask-senior [pergunta técnica]
Bot: - Categoriza pergunta - Se AUTO → Responde da knowledge base - Se MANUAL → Marca você + sugere horário office hours - Se URGENTE → Notifica imediato
Você responde quando pode, tudo documentado
`
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Notion/Google Sheets:
| Semana | Pessoas Ajudadas | Horas Economizadas | Projetos Desbloqueados |
|--------|------------------|--------------------|-----------------------|
| 1 | 5 | 10h | 2 |
| 2 | 8 | 15h | 3 |
| ... | ... | ... | ... |
| Total | 120 | 300h | 45 |
Apresentar ao gestor trimestralmente:
Q1 2025 Impact Report
🎯 Consultoria Técnica: - 120 pessoas ajudadas diretamente - 300h economizadas do time (estimativa) - 45 projetos desbloqueados
🤖 Automações Criadas: - Deploy bot (84h/mês economizadas) - FAQ chatbot (40h/mês economizadas) - Onboarding automation (15h/novo dev)
📚 Documentação: - 15 runbooks criados - 25 posts técnicos publicados - 3 office hours sessions/mês
💡 Resultado:
Time 30% mais produtivo em tarefas técnicas
`
Leading indicators (curto prazo): - Mensagens/semana pedindo ajuda - Participantes em office hours - Views em documentação
Lagging indicators (longo prazo): - Promoções no time - Redução de tickets de suporte técnico - Satisfação do time (survey)
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Brag document (arquivo privado):
# Conquistas 2025
[continua...]
`Usar em: - 1-on-1 com gestor - Self-review de performance - Candidatura para promoção
Template:
Assunto: Proposta: Senior → Tech Lead
Contexto: Nos últimos 6 meses, expandi meu papel além de executar tasks para liderar tecnicamente e multiplicar impacto do time.
Evidências:
Proposta: Tech Lead focado em: - Arquitetura e technical direction - Mentoria e crescimento do time - Developer productivity e tooling
Expectativa: +20% salário (benchmarks: [links])
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Consultoria Interna = Multiplicador de Impacto
Sistema completo:
Resultado em 6 meses: - Conhecido como referência técnica - Time 30-50% mais produtivo - Caminho claro para tech lead/staff - Raise de 20-40%
Próximo Módulo 10 (Final): Integrar TUDO em um sistema completo que roda quase sozinho!
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Tempo: 2-3h setup inicial Manutenção: 2-3h/semana ROI: Promoção + Reconhecimento + Impacto real
Próximo módulo: Módulo 10 - Sistema Completo Integrado